Factor Humano

CENTRO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS

HERMANN GRASSMAN S.C.

MAESTRÍA EN

ADMINISTRACIÓN Y ALTA DIRECCIÓN

CÉDULA DE EVALUACIÓN DE TRABAJO INTEGRADOR

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN GERENCIAL

ALUMNOS:

Mitzi Nydia Mata Evangelista

María Teresa Ruiz Flores

Maribel Sánchez García

GRUPO: “C”

DOCENTE TITULAR: Mtra. Margarita García Covarrubias.

FECHA DE ENTREGA:  13 de julio de 2019.

PERFIL GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Empresa Comercializadora de productos, se encuentra en búsqueda de Gerente de Recursos Humanos

Requisitos

• Edad: 30 a 40 años.

• Género: Indistinto.

• Escolaridad: Licenciatura en Contabilidad, LAE o a fin.

• Manejo de paquetería Office nivel intermedio - avanzado, indispensable manejo de base de datos en Excel, filtros, formulación y macros.

• Zona de labores: Coyoacán, CDMX.

• Experiencia de 3 a 5 años como Gerente de Recursos Humanos.

• Disponibilidad de tiempo.

Conocimientos:

• Mejora Continua.

• Reclutamiento y selección.

• Nómina.

• Ley Federa de Trabajo.

• Ley de IMSS.

• Ley de ISR

• Comunicación organizacional

• Desarrollo Organizacional

• Comunicación organizacional.

Programas:

• SUA

• IDSE

• Nomipaq

Competencias:

• Comunicación efectiva

• Negociación.

• Liderazgo

• Enfoque a objetivos.

Funciones

• Reclutamiento y Selección de personal.

• Contratación de personal y control de expedientes.

• Elaboración de nómina semanal y quincenal.

• Cálculo de variables.

• Cálculo de impuestos estatales de nómina.

• Cálculo de impuestos mensuales y quincenales.

• Cálculo de ISR y subsidio a empleo.

• Cálculo IMSS (Nómina).

• Cálculo de finiquitos, liquidaciones y manejo de terminación de relaciones laborales.

• Manejo y cálculo de avisos de retención de INFONAVIT

• Manejo de prenóminas con manejo de distintas incidencias.

• Control estricto de incapacidades (Enfermedad general, Riesgo de trabajo y maternidad).

• Altas, bajas y modificación de salarios de personal.

• Manejo de sindicatos.

• Atención a requerimientos de IMSS e INFONAVIT.

• Implementar un sistema de evaluación para todos los colaboradores.

• Asegurar un buen Clima organizacional.

• Manejo de indicadores del área.

• Atención a colaboradores e implementación de un Sistema de políticas abiertas para colaboradores.

• Manejo de cuentas por pagar.

• Comunicación interna.

• Elaborar propuestas de mejora dentro de los procesos del área.

Ofrecemos:

• Sueldo: $18,000 netos mensuales.

• Contratación a prueba por 90 días posterior adquisición de planta.

• Prestaciones de ley

• Vales de despensa.

• Bonos por desempeño.

Nivel de educación deseada:

Superior - titulado

Nivel de experiencia deseada:

Nivel Experto

JUEGOS DE NEGOCIOS

El juego de negocios consiste en formar grupos de trabajo en los cuales se representan empresas simuladas y situaciones reales de mercado.

Título: “Decidir a quién darle un ascenso en la empresa”

Recursos:

·      Humano

·      Observadores

·      Gerente de Recursos Humanos

·      Participantes

Objetivo:

Conocer como seria la toma de decisiones del Gerente de Recursos Humanos ante el hecho de que tenga que ascender a un empleado de entre dos, considerando las aptitudes y actitudes de estos.

Desarrollo de la actividad:

En la empresa el actual gerente de ventas se va a jubilar, motivo por el cual se tiene que asignar un nuevo gerente de ventas, dentro de las políticas de la empresa, es siempre ver por los empleados primero, y si es posible darle el ascenso a algún trabajador dentro de la empresa, pero si no cumple con el perfil, se procede a hacer la contratación de una persona que cumpla con el mismo.

El escenario en el que nos vamos a manejar es el siguiente:

Usted es el Gerente de recursos humanos y es el encargado de revisar los perfiles de los trabajadores que pueden ser sujetos de ser gerente de ventas, a continuación, le detallamos las características de los candidatos y usted determinara quien es la persona adecuada para el trabajo:

Empleado A

·      Tiene una antigüedad en la empresa de 10 años.

·      El puesto que desempeña actualmente es de vendedor.

·      El nivel de estudios que tiene es en Licenciatura, pero no ha tramitado el Titulo y la Cedula Profesional.

·      Es un empleado que casi siempre está en la lista de los vendedores que llegan a la meta de lo vendido.

·      Tiene iniciativa cuando se requiere.

·      Le cuesta un poco trabajar en equipo.

·      Es una persona seria.

·      No es un empleado problemático.

·      Solo cumple su horario de trabajo y no le gusta quedarse tiempo adicional.

·      Es leal y honesto.

·      Es cordial pero no muy sociable con sus demás compañeros de trabajo.

·      Es puntual y nunca falta.

Empleado B

·      Tiene una antigüedad en la empresa de 5 años.

·      El puesto que desempeña actualmente es de vendedor.

·      El nivel de estudios que tiene es en Licenciatura.

·      Ha estado en la lista de los vendedores que llegan a la meta de lo vendido en 3 ocasiones.

·      Se adapta fácilmente a las situaciones.

·      Es sociable y le gusta trabajar en equipo.

·      Tiene capacidad para resolver problemas que se le han presentado.

·      Cuando se ha requerido, se ha quedado a trabajar después de su hora de salida.

·      En una ocasión tubo un incidente con otro trabajador por lo cual se le levantó un acta administrativa.

·      Es una persona segura de sí misma.

·      En ocasiones ha faltado al trabajo sin justificación.

·      Se considera que es amigable con los compañeros.

Como Gerente de Recursos Humanos debe elegir a quien va a proponer para el puesto.

Tiempo:

Cuenta con 10 minutos para analizar la información, comparar los perfiles y determinar quien es la mejor opción, al final deberá exponer a quien asigno como el empleado que propone para el puesto de Gerente de ventas y en que baso la decisión.